3. Planejamento e controle de materiais

Gestão de Estoques

1. A empresa X, tem um produto cuja demanda anual é de 120.000 unidades. Sabe-se que ela apresenta as seguintes despesas em relação à gestão de estoques: Custo de aquisição = R$ 2,00 por unidade; Custo de processamento de cada pedido = R$ 90,00 por pedido; Custo de Armazenagem = R$ 0,20 por unidade ao mês. Determine o LEC e a quantidade de pedidos no ano.

2. O distribuidor de uma grande cervejaria vende uma média de 180 garrafas de cerveja por dia. Considerando que o distribuidor trabalhe 30 dias por mês e cada pedido tenha um custo fixo representado pelo transporte de R$ 153,00 por viagem, pergunta-se:
   

1. Qual o custo mensal de pedido se o distribuidor comprar lotes de 50 dúzias cada lote?
   
2. Qual o custo mensal de pedido se o distribuidor aumentar a quantia para 90 dúzias por lote?

3. Uma empresa especializada em produzir peças plásticas injetadas adquire a matéria prima plástica em pacotes de 15 quilogramas a um custo de R$ 25,00 cada um. A empresa consome cerca de 350 pacotes por mês. A empresa adquire um custo, representado pelo preparo e transporte, de R$ 200,00 cada vez que um pedido é feito. A empresa calcula que o custo de manutenção de estoque é de R$ 4,50 por pacote por mês. Se a empresa comprar 50 pacotes por lote de compra. Pergunta-se:
   

1. Qual o custo mensal de pedido?
   
2. Qual o custo mensal de manutenção dos estoques?
   
3. Qual o custo mensal total desta política de estoques?

4. A empresa PROTUBO, especialista em montagens e manutenções hidráulicas de grandes instalações industriais, tem em estoque uma grande diversidade de tubos, conexões, válvulas e reduções. O gerente de compras tendo estudado o modelo do lote econômico, solicitou a seu analista que elaborasse um estudo de quanto a empresa estava gastando a mais, por ano, por não comprar em lotes econômicos. Para tal, sugeriu que o cálculo fosse feito utilizando se o item VA-0457, que tem grande consumo anual. Na ficha desse item constam os seguintes dados: Lote de compra atual: 400 unidades / pedido, demanda de 10.000 unidades / ano, custo de manutenção de estoque estimado em R$ 0,40 / unidade / ano, custo de cada pedido de R$ 5,50 e o custo de aquisição é de R$ 0,18 por unidade. Qual foi a conclusão do analista?

5. Uma grande perfumaria utiliza cerca de 5.000 unidades de um determinado frasco de perfume por mês. O custo mensal de manutenção de estoques é de R$ 0,01 por frasco e o custo fixo para cada pedido colocado é de R$ 30,00. Qual deve ser o lote econômico de compra deste frasco?

6. Uma empresa produz caixas de embalagem para pizza e utiliza 440 bobinas de papelão ondulado por mês. Cada bobina custa R$ 45,00. A empresa faz o transporte das bobinas através de um caminhão próprio que tem um custo fixo de R$ 200,00 por viagem. Considerando um custo de estoque de R$ 10,00 ao mês por bobina, qual o lote econômico de compras?

7. A Lavabrás possui uma fábrica de motores elétricos em São Paulo e uma montadora de lava-roupas domésticas em Porto Alegre. A empresa possui caminhões próprios que transportam os motores a um custo fixo de R$ 1.250,00 por viagem. A montadora em Porto Alegre monta e vende 4.000 lavadoras por mês. Cada motor custa R$ 250,00 e a empresa estima um custo de manutenção de estoque de R$ 5,00 por motor ao mês, pergunta-se:
   

1. Quantos motores a Lavabrás deveria transportar por viagem para minimizar o custo total?
   
2. Neste caso, qual será o estoque cíclico de motores na Lavabrás?
   
3. Qual o custo mensal total desta política de estoques?